Girişimciliğe Soyunurken Unutulmaması Gerekenler

steponline 12 Mayıs 2013 0
Girişimciliğe Soyunurken Unutulmaması Gerekenler

Uzun soluklu yeni girişimler, bir seferlik yatırımlar değil. Bu süreklilik arzeden yatırım ve girişimcilik süreçleri sonunda ancak başarı hikayeleri oluşabiliyor. Okumaya alıştığımız o başarı hikayeleri ise; aktarıldığı ya da zannedildiği gibi öyle kolay kolay kazanılan başarılar hiç değil.

Bizim gördüğümüz başarılar buz dağının sadece üstünü oluşturuyor. Yapılan tüm girişimcilik denemelerine baktığımızda başarılı olanlar sadece buz dağının görünen kısmı. Buz dağının görünmeyen kısmında ise dillendirilmeyen, kat ve kat fazla başarısızlık hikayeleri var.

Başarısızlık hikayeleri bir kenara dursun, başarı hikayesi olabilmiş girişimlerin her birisini tek tek incelediğimizde ise; o şafşatalı, kulağa hoş gelen ve biz girişimcileri cezbeden yönlerin yine buz dağının sadece görünen yüzü olduğunu görüyoruz. Buz dağının görünmeyen devasa kısmında ise o başarıyı başarı haline getiren, kazanılan başarıları değerli hale getiren zahmetler, emekler, fedakarlıklar ve zorluklar var.

buz-dağı

Hal böyle iken yolun daha başında olan, girişimciliğe soyunmak isteyen girişimci adayı okurlarımıza aşağıdaki şu hususları (alıntılayarak) aktaralım istiyoruz.

  • İyi bir fikriniz varsa, aynı iyi fikre başkasının da sahip olabileceğini unutmayın.
  • Arz ve talep arasındaki denge dinamiktir. Bu dinamizme ayak uydurmanız gerekiyor.
  • Eğer çok fazla rakip aşırı arzla talebi zorlarsa, bu durumdan herkes mustarip olur.
  • Sektörünüzün nasıl dönüşebileceğini, hatta gereksiz hale gelebileceğini hesaplayın.
  • Değişimi doğru öngörebilmelisiniz, yoksa değişim sizi saf dışı bırakabilir.
  • Gelecekte neyin değişebileceğine dair yeterli bir resme sahip olduğunuza emin olun.
  • Geçmişte işe yarayan bir şeyin bugün de işe yarayacağını düşünmeyin.
  • Girdiğiniz yeni alanların farklı bir yaklaşım gerektirip gerektirmediğini kontrol edin.
  • Rakiplerinizin ve kendinizin geçmiş başarılarınızı yanlış yorumlamayın.
  • Müşterilerin ihtiyaçları hakkındaki fikirlerinizi sınırlı modeller ya da tecrübe üzerine kurmayın.
  • Pazarı segmente etmeli ve hedef müşterileriniz için neler yapabileceğinizi bulmalısınız.
  • Ürününüze ya da hizmetinize aşık olmayın. Kendinizi büyük görmeyin, bunu yapmak müşterilerinizin işidir.
  • Tek amaca yönelip diğerlerini ihmal etmeyin.
  • Ulaşılamayacak stratejiler konusunda asla ikna olmayın.
  • Başarı için doğru ölçümlemeleri ve göstergeleri kullanın.
  • İçinde hareket ettiğiniz kültürlerin geleneklerini anladığınıza emin olun.
  • Kârlılık uğruna hızlı büyümeden kaçının.
  • Kredibiliteyi sağlamak açısından, ortaklıklar değerli olabilir ama gözünüzü dört açmalısınız.
  • Ortağınızın güdüleri ve niyetleri sizinkiyle aynı olmayabilir, ortağınızı iyi tanıyın.
  • Birçok aksiliğin aynı anda bir araya gelebileceği olasılığını hesaba katın. Sabırlı olun.
  • Yön mühendisliği gerektiren öngörülmüş inovasyonlarla yeni keşifler gerektirenleri ayırt edin.

Kobidestek‘in Sydney Finkelstein’in “Akıllı Yönetici Neden Başarılı Olur?” adlı kitabından alıntıladığı maddeleri ve hatırlatılarımızı; girişimciliğe soyunmayı düşünen okurlarımız başta olmak üzere tüm okurlarımızın ilgi ve bilgisine sunuyoruz.

İdris Cin/Girişim Haber

Leave A Response »